為打造一流員工隊伍，公司專門成立工會組織從物質層、行為層、制度層和精神層等四個層次文化建設入手，不斷增強員工愛崗敬業精神，提高隊伍戰斗力，為推動業務發展提供保障。

    物質文化建設。公司想員工之所想，盡全力提供優越的福利：為員工繳納五險一金，為單身員工提供住宿，為全員提供就餐食堂；中秋節福利，春節福利，職員生日福利，婦女節福利，職員不定期聚餐；組織員工外出旅游，組織員工拓展運動，每年舉辦大型迎新年聯歡晚會并伴有抽獎活動，每年11月8日為公司成立紀念日，屆時公司更是隆重舉行慶祝活動。
    行為文化建設。公司以開展健康向上的文體娛樂活動為載體，根據員工的興趣愛好組建籃球、乒乓球、羽毛球、登山、徒步等等各種文體活動協會，豐富員工的業余生活，努力為員工減負減壓，使員工在歡快的旋律中忘卻疲勞，增強了團隊凝聚力。 
    制度文化建設。一個優秀的企業必定擁有完善的規章制度來規范指導全員前進。公司至2004年成立至今，不斷汲取經驗，制定適合本公司的規章制度，范圍囊括經營、生產、技術質量、工程承包、人事行政等方方面面。
    精神文化建設。公司一直秉承“服務至誠的經營理念，開拓創新的管理思想，求實敬業的工作作風，團結和諧的發展環境”的公司精神；“為用戶著想 對用戶負責 讓用戶滿意”的用戶觀念；“管理機制科學 團隊協調一致 員工素質優良” 的工作環境；“提供優秀設計 服務企業社會”的發展理念在行業中不斷創造佳績，譜寫行業新篇章。
    只有每個人對自己的工作負責，并在工作中慢慢積累企業文化，才能讓企業更大更強！只有在自身的工作中深入落實我們的企業文化，擺正態度，肩負起責任，才能讓魯新的明天更好！